Rentabilität verstehen lernt man nicht über Nacht
Die meisten Unternehmen scheitern nicht an fehlenden Ideen. Sie scheitern daran, dass niemand ihnen beigebracht hat, wie man Zahlen richtig liest. Unser Weiterbildungsprogramm startet im Oktober 2025 und zeigt Ihnen, wie Profitanalyse wirklich funktioniert.
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Wie unsere Weiterbildung aufgebaut ist
Grundlagen der Kostenrechnung
Sie lernen, wie fixe und variable Kosten tatsächlich entstehen. Wir arbeiten mit realen Beispielen aus mittelständischen Betrieben, nicht mit Lehrbuch-Szenarien.
Deckungsbeiträge berechnen
Die Formel kennt jeder. Aber wie wendet man sie an, wenn ein Kunde plötzlich Rabatt fordert? Wir zeigen Ihnen Situationen, die Sie am nächsten Tag umsetzen können.
Praxisprojekt mit echten Zahlen
Im letzten Modul analysieren Sie einen anonymisierten Datensatz eines echten Unternehmens. Sie präsentieren Ihre Erkenntnisse und diskutieren Handlungsoptionen mit der Gruppe.
Was unsere Teilnehmer erreicht haben
Die Zahlen stammen aus unserer Befragung von Absolventen der Kurse 2023 und 2024. Keine Garantien, nur ehrliche Ergebnisse.
- Praxisnahe Fallstudien aus verschiedenen Branchen
- Zugang zu Excel-Vorlagen und Analyse-Tools
- Kleine Gruppen mit maximal 12 Teilnehmern
- Individuelle Rückmeldung zu Ihren Übungsaufgaben
- Netzwerk mit anderen Fachleuten aus dem Controlling
Von Praktikern lernen, die es täglich machen
Finn Hallström
Finn hat elf Jahre in der Automobilzulieferindustrie gearbeitet, bevor er zu uns kam. Er kennt die Probleme, wenn Produktionskosten plötzlich explodieren und niemand weiß warum.
Anke Rosendahl
Anke war früher kaufmännische Leiterin in einem Handelsunternehmen. Sie zeigt Ihnen, wie man Lagerkosten realistisch kalkuliert und wo sich versteckte Kostentreiber verbergen.
Praxisnahe Methodik
Wir arbeiten nicht mit abstrakten Theorien. Jedes Modul beinhaltet konkrete Übungen, die Sie direkt in Ihrem Arbeitsalltag anwenden können. So bleibt das Gelernte haften.
Austausch in der Gruppe
Oft entstehen die besten Erkenntnisse im Gespräch mit anderen Teilnehmern. Jemand aus dem Einzelhandel sieht Kostenstrukturen anders als jemand aus der Produktion. Davon profitieren alle.